Unternehmensberatung
Unternehmensbewertung
ZIELGRUPPE:
Unternehmer, die ihre Firma im Falle von Unternehmensan- und -verkäufen, Kapitalerhöhungen, Mitarbeiterbeteiligungen, Erbschafts- und Schenkungssteuerfällen oder Gesellschafterwechseln bewerten lassen wollen.
LEISTUNGSUMFANG:
- Beratungsgespräch zur geplanten Verwendung des Bewertungsgutachtens
- Ggf. Erstellung eines Businessplans als Basis für die Unternehmensbewertung
- Gutachtenerstellung unter Berücksichtigung neuer wissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden
- Ausführliche schriftliche und persönliche Erläuterung der Bewertungsmethoden und Ergebnisse
IHR NUTZEN:
- Bedarfsgerechte Bewertung
- Sicherung der Vermögensposition
Cash-Flow-Optimierung
ZIELGRUPPE:
Unternehmer, die den maximalen unternehmerischen Erfolg erzielen wollen.
LEISTUNGSUMFANG:
- Monatliches Auswertungspaket hinsichtlich der Ist- und Planwerte
- Monatliches Beratungsgespräch auf Unternehmensebene zur Soll-Ist-Analyse und den sich daraus ergebenden Handlungsempfehlungen
- Diskussion über neue Strategien und Anpassung definierter Ziele
IHR NUTZEN:
- Kontakt auf Unternehmensebene
- Zugriff auf ein kompetentes Beratungsteam und dessen Erfahrungswerte aus unzähligen erfolgreichen und auch weniger erfolgreichen Unternehmensentscheidungen
Erstellung von Businessplänen
ZIELGRUPPE:
Unternehmen, die klar erfolgsorientiert planen, um ihre Ziele bestmöglich umsetzen zu können.
LEISTUNGSUMFANG:
- Umfangreiches Beratungsgespräch zu Geschäftsmodellen und unternehmerischen Zielen
- Analyse der vergangenen Unternehmensereignisse
- Erstellung eines Ergebnis-/Liquiditätsplans sowie entsprechender Planbilanzen
- Erarbeitung einer schriftlichen Erläuterung zum Markt sowie zu den individuellen und unternehmerischen Annahmen
- Erarbeitung von Arbeitsanweisungen für die Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen zur Sicherung der Zielvorgaben
IHR NUTZEN:
- Zeitnaher und transparenter Blick auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren des Unternehmens
- Basis für Entscheidungen zur Verbesserung der Ertragspflege
- Performance-Messung als Motivationsfaktor
Organisationsberatung Back-Office
ZIELGRUPPE:
Unternehmer, die in starken Wachstumsprozessen ihre Back-Office-Strukturen an die neuen Gegebenheiten anpassen und/oder durch bessere Organisation die Kosten im Back-Office- Bereich optimieren wollen.
LEISTUNGSUMFANG:
- Analyse der aktuellen Arbeitsorganisation, der genutzten Hard-und Software sowie der vorhandenen Arbeitsanweisungen
- Erstellung eines Zielorganigramms inklusive Funktionsorganigramm
- Darlegung möglicher Optimierungsmaßnahmen
- Einbindung des Teams in den Strukturprozess
- Erstellung eines Umsatzplans unter Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse des Mandanten
- Definition von Zielvorgaben für das Back-Office-Team
IHR NUTZEN:
- Kosteneffizienz im Back-Office-Bereich
- Einsatz modernster Arbeitsmethoden und -mittel
- Motivation der Back-Office-Mitarbeiter durch klare Zielvorgaben